私の今年の目標は有限会社モリカワの改革を

行うことでした。

内容は…営業所長の人事移動

若い人材の採用

名称変更

ネット販売

灯油販売強化

資格取得等がありました。

自分なりに点を付けると７５点という所でしょうか！

来年の目標は…もちろん…秘密…ふふっ

手の内は明かせません！

でも来年は、今年よりもっと加速し企業改革

営業展開の充実を図って参ります。

逆風は気にしません！

お客様の満足度は↑↑↑で必ず底上げします！